1) Uaminifu kwa wasanii huru.
Sio siri kwamba katika nyakati zilizo na hali nzuri zaidi, wanaoitwa freelancers daima wametibiwa na aina fulani ya kutojali. Mtu anayejitahidi nje ya ofisi, lakini akifanya kazi kama mwimbaji rahisi, hakuwahimiza ujasiri kama vile mwenzake, ambaye alikuwa amefungwa kwa suti kali, chini ya macho ya macho ya kamera za usalama. Waajiri walipendelea kuajiri wafanyakazi kutoka miongoni mwa wasanii wa bure kwa kazi ya muda, na kama walifanya, basi katika kesi za kipekee. Sasa hali inabadilika sana.
Mgogoro unaelezea hali mpya. Kuweka wafanyakazi wasiokuwa na nguvu ambao wangefanya kazi mara kwa mara sio kazi nyingi na kutokana na kesi ya kazi ya mtaalam ambaye anaweza kuajiriwa kwa muda, siofaa. Kwa hiyo, hivi sasa kila mwandishi wa habari, mwandishi wa habari, mpangaji, msanii, msanii na muumbaji ana nafasi nzuri ya kujieleza na kufikia ushirikiano hata na makampuni hayo ambayo hapo awali hayatumia freelancers kwa kanuni.
Ili kuwa miongoni mwa wale walio na bahati ni muhimu kuandaa kwingineko yenye uwezo, kuomba msaada wa mapendekezo kutoka kwa wateja kadhaa na usisahau kuweka uwezo wako kwa nuru bora zaidi. Sasa, wakati biashara nyingi zipo katika utawala wa ukatili, huduma za wataalam ambao hawana haja ya kulipa kwa kusafiri, chakula cha mchana, mawasiliano ya simu na gharama zinazounganishwa na shirika la mahali pa kazi zinahitaji sana.
2) Multifacetness ni faida kubwa.
Mpaka hivi karibuni, waajiri walikuwa wakiwa wamezingatia wazo la kutafuta wataalamu maalumu tu. Ilikuwa ina maana kwamba walihitaji mtu aliyekuwa na nguvu tu katika eneo moja, lakini alikuwa na nguvu sana ndani yake. Bila shaka, wataalamu kama hawa wanahitajika sasa, lakini kitu kimebadilika katika mapendekezo ya waajiri.
Ikiwa hutazingatia taaluma, ambapo ni muhimu kupunguza ujuzi, kwa mfano, upasuaji au fizikia ya nyuklia, basi kwa wakazi wengi wa ofisi ni wakati wa kupata kina cha masanduku vyeti, vyeti, vyeti na diploma zao. Ujuzi zaidi ni meneja wa kawaida, muuzaji, mwenye kipaji au mwanauchumi, anaweza kukabiliana na mgogoro wa hali ya mtu anayefanya kazi. Ikiwa huwezi kuendeleza wazo la utekelezaji wa mradi mpya, lakini pia kufanya mpango wa biashara, uhesabu kurudi moja kwa moja kwenye matangazo na faida inayowezekana, basi utakuwa na faida zaidi ya mtu anayejua jambo moja tu.
3) wakati wa kusanyiko.
Ni vigumu sana kuokoa fedha katika mgogoro. Lakini hii ni wakati mzuri wa kuwekeza katika ujuzi wako mwenyewe, hasa kama unakosa kazi kwa muda au umeanguka sana. Ikiwa unapata muda na njia za kumaliza kozi za kifahari, kupitia semina za muhimu au hata kupata elimu ya pili, basi hivi karibuni hivi jitihada hizi zitaleta matokeo. Mbali na hilo, sasa ninatumia punguzo mazuri kwa vitendo vyote vya huduma, ikiwa ni pamoja na, katika nyanja ya elimu. Usiache kutoa inatoa faida, kwa sababu mgogoro huo utapita, na haja ya kupunguza kwa kiasi kikubwa bei zitatoweka.
4) Pata samaki zote mbili na ndogo.
Wengi, wanajaribu kupata kazi, wanakuja kwa makampuni makubwa tu. Bila shaka, hii ni haki: makampuni makubwa ni ya kuaminika zaidi, wana nafasi zaidi ya kuogelea nje ya mgogoro bila madhara makubwa. Lakini ni katika makampuni makubwa ambayo kupunguza kiwango kikubwa zaidi hufanyika, wakati makampuni ya ukubwa wa kati na wadogo wanapatikana kwa mauzo ya kawaida ya wafanyakazi. Kujaribu kupata kazi, usipuuze mapendekezo kutoka kwa makampuni madogo, muhimu zaidi, kwamba shughuli zao zilihitajika, na kazi haikuinua mashaka juu ya uaminifu na uhalali.
5) Weka mfukoni pana.
Katika tumaini la faida za siku zijazo. Wakati huo huo, unapaswa kuongeza wastani wa chakula chako. Mgogoro ni wakati wa kupunguza maombi, lakini sio kuongezeka. Kwa hiyo, usitarajia waajiri kutoa mshahara kwa kiwango sawa na mwaka uliopita. Katika maeneo mengine, kwa mfano, katika matangazo, mapato yalianguka mara 2 au hata mara tatu, kwa mtiririko huo, na mishahara ikaanguka. Katika makampuni mengi, kwa muda mfupi waliacha kutoa mabonasi na bonuses nyingine nzuri lakini ya hiari.
Aidha, katika miaka ya hivi karibuni, wafanyakazi wengi wa ofisi hutumiwa kufanya kazi ndogo kwa pesa nyingi. Tofauti hii kati ya jitihada na tuzo ni fidia tu kwa mgogoro huo. Kwa hivyo, kama mwaka huu meneja wa ngazi ya kati hutolewa mshahara wa $ 500- $ 700, hii itakuwa gharama halisi ya huduma zake katika soko la leo, kama ilivyopaswa kuwa.
6) Muda wa kusubiri.
Kupata kazi katika mgogoro sio rahisi. Wengi hawawezi hata kufikiria jinsi high ushindani katika soko la wafanyakazi. Kwa kila kazi nzuri, hadi CV elfu siku, hasa katika miji mikubwa. Wakati mwingine haiwezekani kwa mwajiri kuchagua mgombea unaofaa kwa mahitaji, kuna mapendekezo mengi kwa viongozi kuwa na nafasi ya kujifunza vizuri kabisa na kuchagua chaguo bora. Kwa hiyo, kukataa kwa wakati huu hakutakuwa kutokana na ukosefu wa ujuzi au ujuzi, lakini kwa sababu tu mwajiri hakuwa na hata kupata tena, lakini ataacha katika mia moja ya kwanza. Utahitaji kufanya hivyo haraka, au kusubiri muda kidogo mpaka bahati itabasamu kwako.
Ikiwa unataka kazi fulani, lakini uelewe kuwa ushindani ni wa juu sana, fanya upya wako ili iwe dhahiri. Sio lazima kuepuka sheria na kurejea waraka rasmi katika kipeperushi cha matangazo, lakini katika hali hiyo njia ya busara itasaidia. Jifunze mahitaji ya nafasi hii na urekebishe muhtasari kulingana nao, ongeza mapendekezo na barua ya kifuniko. Hii itakuwa ya kutosha kupotea kati ya mamia ya mapendekezo mengine.
Bila shaka, mtu anaweza kushinda juu ya mgogoro tu katika vitengo, kukaa juu ya "misingi" iliyoshindwa - mamia, lakini una nafasi angalau kupoteza katika mapambano haya kwa mahali pa jua, kuwa miongoni mwa maelfu ya bahati ambao hawawezi kupoteza kazi zao au kupata haraka mpya. Usifikiri kuwa katika nyakati ngumu huhitaji wataalamu wa ngazi yako au wasifu, unahitaji tu kujaribu kujaribu kutambuliwa na kutambuliwa. Kwa kuongeza, usipoteze maoni ya mabadiliko yaliyotokea. Kuwa na kuendelea na kweli, basi bahati haitachukua muda mrefu.