Nadhani, ikiwa sio yoyote, katika wafanyakazi wengi wa kazi kuna mfanyakazi mwenye kuaminika ambaye yuko tayari kusaidia wenzake kila njia iwezekanavyo "katika mambo madogo": kufanya kitu, kuandika barua, mahali fulani kukimbia. Kila mtu hutumia "huduma" zake na hakuna mtu anayefikiri juu ya kile ambacho "hawana shida", anachohisi na kwa nini akawa "kijana aliyekimbia".
Mazingira kwa muda kabisa huacha kuvutia maisha yake na matatizo yake. Na kama, kwa sababu fulani, utekelezaji wa maelekezo ya kawaida hauwezekani, kukataa kunafahamu vizuri kama udhuru, na labda hata kama tusi la makusudi, kuonyesha kuwa haukuheshimu. Ukweli kwamba sababu zinaweza kuwa na nguvu, wenzake hata hawakumbuki.
Wakubwa wa "wasio na shida" wanathamini. Lakini kwa kiasi. Wakati wa likizo wanahimizwa, mara kwa mara wanashukuru hadharani. Halafu katika utendaji wa majukumu yao mara nyingi huwasamehewa, lakini wanaulizwa kwa ukamilifu wa omissions katika kazi, "wamefungwa" kwa wakati mmoja, ambao wengine wote wamekataa. Kukuza kiwango cha kazi kwa wafanyakazi kama hiyo ni vigumu. Wagombea wao hawajafikiriwa kama nafasi ya nafasi, kwa sababu, chochote mtu anaweza kusema, na kazi zao ni kawaida "katika kalamu," hawana muda wa kutosha. Kwa ujumla, maneno mawili: "Nani mwenye bahati, juu yake na uende" na "Kutoka mema ya mema sio kuangalia" - hii ni juu ya kesi hiyo. "Lucky" "wasio na shida", na "nzuri" huenda kwa wenzake wa kikundi na viongozi.
Kwa nini hii inatokea? Kwa kawaida ni vigumu kwa mfanyakazi anayependa kukataa uzoefu wa "zamani-timers". Nani mwingine "anayeendesha baada ya Klinsky", jinsi si mdogo? Baada ya muda, hali ya "asili" ni tabia. Hata hivyo, mizizi haifai hivyo, kwa sababu wote walikuwa vijana, lakini wengi wetu tulifanikiwa kukabiliana na "magonjwa ya ukuaji".
Jambo kuu katika hali kama hizo ni chini ya kujithamini. Mtu anaogopa kwamba watamdhani mbaya au kumkumbuka wakati mwingine kwamba alikataa kumsaidia mtu. Kuundwa kwa kujithamini chini kunawekwa wakati wa utoto, wakati mtoto analazimika kufanya jambo lisilowezekana na kukumbusha kila mara upungufu wa uwezo wake mwenyewe, sifa tu kwa mafanikio, na mara nyingi husababisha kushindwa. Ikiwa wazazi wote walipenda watoto wao "kama vile" na hawakuweka sifa katika kutegemea mafanikio au kushindwa, basi watu wazima ambao waliogopa "kuwa mbaya" katika macho ya watu wengine wangekuwa chini.
Usalama katika majeshi ya mtu husababisha haja ya mara kwa mara ya kuidhinishwa na wengine na inaongoza kwa ukweli kwamba mtu anakubali kutimiza maombi yoyote, hata kwa kuharibu maslahi yake mwenyewe. Jirani huona hii na kutumia kikamilifu, kwa kweli - kumtumia mtu masikini.
Kuondoa matokeo ya elimu isiyo sahihi wakati wa watu wazima ni vigumu, lakini ni muhimu. Kwa mwanzo, ni muhimu kuelewa wazi kwamba mtu ambaye hajui jinsi ya kusema "hapana" kwa wengine, anasema "ndiyo" kwa matatizo yake mwenyewe.
Ikiwa hata kujua kwamba unatumiwa, kusema "hapana" sio tu kugeuza lugha, unaweza kujaribu kutumia mbinu za uharibifu ambazo hutumiwa sana na wengine karibu na "kushindwa-salama". Kwa maneno mengine, jaribu "kumpiga adui katika wilaya yake," na hata kwa silaha yake mwenyewe.
Kwa mfano, mtu daima "puzzles" wewe, akimaanisha hali mbaya ya afya yao wenyewe. Katika kuzungumza na "wagonjwa" vile ni muhimu kukumbuka makanisa yao wenyewe, jinsi wanavyoingilia kati na kuishi na kufanya kazi, kiasi gani cha fedha na wakati unachukua ili kupata matibabu na kwenda kwa polyclinics. Bonyeza huruma, kama vile wanavyotenda dhidi yenu.
Kwa kujibu juu ya hatima ya uchungu, "jidi ndani" nafsi yako mwenyewe, ulalamike kwamba hakuna mtu anayekuelewa, umepokea maalum kwa kusisitiza kwa wazazi, wameoa (au kuolewa) bila upendo na sasa "hawana furaha".
Mtu anapokukumbusha wajibu wa kirafiki, mwambie mtu mwingine kufanya jambo mwenyewe kwa msingi huo, angalia mzigo wa kazi mbaya au matatizo ya familia. Usiogope kuwa interlocutor atasumbuliwa. Msimamizi huyo atastaajabishwa na kuchanganyikiwa na mabadiliko haya ya matukio. Tumia wakati wa kushindwa.
Bila shaka, katika mapambano ya uhuru wa mtu mwenyewe, mtu hawezi kufuta ombi maombi yoyote ya msaada. Lakini, wakati wa kufanya uamuzi, hakikisha kujiuliza maswali na jaribu kujibu kwa ufanisi. Je, kuna nguvu za kutosha kutimiza ombi? Je! Ni muhimu? Je! Kuna muda wa msaada? Je! Una hamu ya kusaidia?
Na zaidi. Kushindwa haimaanishi kuwa huheshimu mtu. Tu wewe makisio makini majeshi. Hatimaye, kukataliwa haki kutaimarisha mahusiano tu, na sio kusababisha uharibifu wao, kama inavyoonekana kwa mara ya kwanza. Baada ya yote, ni wale tu wanaoheshimu wenyewe, muda wao na nguvu zao, ambao ni muhimu si kwa maoni ya wengine tu, bali pia maoni yao wenyewe juu yao wenyewe, wana mamlaka ya kweli. Bahati nzuri.
Alexey Norkin
shkolazit.net.uk