Thibitisha wema
Wengi wanaweza kuzungumza kwa saa kadhaa kuhusu kazi, lakini hawawezi hata kuhusisha maneno mawili linapokuja mafanikio ya kibinafsi. Uwezo wa kibinafsi ni muhimu kwa kazi ya mafanikio. Kumbuka kifupi "PDR" na kuitumia, kujadiliana na wakuu wako kazi yako. Anza na Kushinda - "tumefanya kazi katika hali ngumu", nenda kwenye hatua - "Nilitumia mbinu zifuatazo" na kumaliza na matokeo - "Kwa sababu hii, faida iliongezeka kwa 20%".
Criticize kwa usahihi
Kukosoa kwa nguvu - mabadiliko ya kiwango kikubwa cha mahusiano - sehemu kuu ya mbinu ya kufikia kazi yenye mafanikio, lakini uharibifu huzalisha upinzani wa ndani kwa mtu anayejitokeza. Tunakushauri kutumia utawala wa 1x1 - kila upinzani unapaswa kuongezwa kwa kuhakikishia.
Eleza mawazo kwa makusudi
Wanasaikolojia wana hakika kwamba watu wanahukumu kuaminika kwa interlocutor, 90% kulingana na muonekano wake na namna ya mawasiliano. Jaribu kutumia vibaya maneno "labda", "labda", "uwezekano mkubwa" - wanakataa hotuba ya kushawishi. Na pia kujifunza kwa akili kufikiria hadi tatu kabla ya kujibu swali ngumu ya wakuu wako: hivyo utaonekana kuwa na busara zaidi na unaweza kushikilia mawazo yako kwa muda mfupi.
Sema kwa uangalifu
Mikutano ni fursa yako ya kuthibitisha mwenyewe. Jaribu kuchukua nafasi yako karibu na mtu muhimu zaidi katika kampuni - hii itakupa ujasiri kwa uwezo wako mwenyewe. Kuwa kati ya watu watatu watatu ambao watasema kwenye mkutano. Wale wanaoanza kuzungumza mapema wanaelewa na wengine kama wafanyakazi wenye ujasiri na wenye tamaa wenye uwezo wa uongozi.
Jadili na meneja matarajio ya kukua kwa kazi yako katika kampuni, kabla ya kujiandaa kwa mazungumzo. Ili kuelewa mbinu za kufikia kazi yenye mafanikio, kwanza fikiria tofauti kati ya majukumu yako na wale wanaofanya katika nafasi za juu. Je! Una uzoefu wowote ambao utakusaidia kukabiliana na majukumu mapya? Jaribu kuwa mwaminifu na wewe mwenyewe, kwa sababu kuna angalau sababu mbili ambazo hutupandishwa. Ya kwanza ni kwamba wewe ni mfanyakazi wa thamani sana, ambaye, pamoja na majukumu yake ya haraka, pia huhusishwa katika kazi nyingi nyingi, na kuchukua nafasi yako ni shida zaidi kuliko kumtafuta mtu kwa nafasi ya juu. Ikiwa hali hiyo ni kweli, angalia kazi mpya. Sababu ya pili ni kwamba wewe ni mtaalamu bora, lakini huna ujuzi wa usimamizi (kama, kwa bahati, 85% ya wafanyakazi). Kisha njia yako si kazi ya wima, lakini moja ya usawa, yaani ukuaji wa kitaaluma, ambayo kwa kweli, lazima iongozwe na ongezeko la mishahara, bonuses, mfuko wa kijamii. Lakini hii ni mazungumzo tofauti na kiongozi - hoja inapaswa kuzingatia ukuaji wa ubora wa kazi yako, ugumu wa kazi unayotatua.
Kazi yenye mafanikio mara nyingi hutegemea tabia ya mfanyakazi wa kazi, juu ya tamaa yake na mawazo yake. Baada ya yote, sio wafanyakazi wote wana tabia nzuri, hivyo labda hii ndiyo sababu mabwana hawataki kukuinua kwa kiwango cha kitaaluma mpya? Utawala wa kwanza unapaswa kukumbuka milele: bwana hawezi kuweka mfano, na hata zaidi kumlea mfanyakazi, ambaye ni "hung" kila mara kwa shingo yake. Hawa ni watu ambao sio tu kujaribu mara kwa mara tafadhali mamlaka wakati wa kazi, lakini pia wale watu ambao wanaendelea kufanya hivyo kwa njia hii baada ya kumalizika kwa saa zao za kazi.