Kukuza
Kila mwajiri anataka kuwa watu wenye vipaji na wenye kujitolea tu wanafanya kazi katika kampuni yake. Wanataka kuwaweka wafanyakazi mbele yake, bwana anaweza kuanza kuwapatia faida kwa ajili ya baadaye. Chini ya bonuses si kuelewa tu mashauriano ya fedha. Inaweza kuwa msaada katika elimu, kusaidia katika kununua nyumba, likizo zisizotarajiwa na mengi zaidi. Hata hivyo, usikimbilie zawadi hizo, hasa ikiwa mtu anafanya kazi na wewe hivi karibuni. Kwa hiyo, wewe hujifanya mfanyakazi kwa hali nzuri ya kufanya kazi, baada ya muda hamu yake inakua tu. Kwa kuwa shirika la biashara ni mbali na misaada, hivi karibuni itakuwa vigumu sana kukidhi mahitaji ya mtaalamu aliyeharibiwa.
Lakini umuhimu wa msukumo hauwezi kuhukumiwa. Usiache wazo hilo kwa kuhamasisha mfanyakazi, usiogope kutoa maendeleo - pesa au msaada, tu kumpa muda wa kufanya faida zilizopokelewa. Hebu kazi yake na itakuwa motisha kuu kwa bonuses zifuatazo. Kufundisha kwa wafanyakazi tamaa ya matokeo mazuri, basi matumizi yako juu ya motisha atalipa kwa riba.
Mahusiano ya wima
Inajulikana kuwa uhusiano kati ya bosi na wasaidizi hujengwa kulingana na mipango tofauti. Mtu anapendelea mfumo wa mamlaka wa serikali, lakini mtu ni kidemokrasia. Waajiri wengi huwatendea wafanyakazi wao kama wanafanya kitu kwa mikono yao wenyewe, kwa sababu inachukua jitihada nyingi kukua mtaalamu. Mtazamo huu unasababisha mahitaji na matarajio yanayoongezeka kwa uhusiano na wasaidizi.
Kuna mwingine uliokithiri, ambapo waajiri hutafuta hali ya ushirika wa karibu wa familia ndani ya pamoja. Wafanyakazi huja kutoka nyumba moja hadi nyingine, ambayo haichangia kuboresha mchakato wa kazi na huathiri vibaya nidhamu. Wafanyakazi wanaanza kuamini kwamba wanasamehewa kwa mapungufu na mapungufu yoyote, kwa sababu ndivyo hutokea katika familia ya upendo. Ili kuhakikisha kuwa mtazamo wa wafanyakazi kufanya kazi ulikuwa wa kutosha, usihimize laxity.
Ikiwa unataka kuwa na wafanyakazi wa thamani, huhitaji kuwa msimamizi wa mashambulizi au mama mzuri kwao. Usiwe na wasiwasi katika kushughulika nao, kuwa wa kirafiki, lakini uepuke ujuzi. Kuzuia na kukataa lazima kuwa vipaumbele katika mawasiliano na wasaidizi.
Malengo ya kawaida
Ili kuhakikisha kuwa wafanyakazi wana wazo sahihi la kazi na hawataki kuondoka, hawana kutosha mshahara wa juu na imara. Watu ambao mipango yako maalum ni kuhusiana nao wanapaswa kuwa na malengo sawa na wewe. Lazima uhakikishe kwamba wasaidizi wako wanataka ustawi wa kampuni yako, na kwa hiyo wewe mwenyewe, na usijaribu kuwa washindani wako kwa siku za usoni, baada ya kujifunza udanganyifu wa kazi yako.
Utekelezaji
Kila mfanyakazi anayetarajiwa awe na fursa ya kujieleza mwenyewe kama mtaalamu. Huwezi kuelewa jinsi ya kuhifadhi mfanyakazi wa thamani ikiwa hujifunza kumpa fursa ya kukua. Mtu mwenye vipaji zaidi amekuja kwa kampuni yako, matarajio yake lazima zaidi. Hizi haziwezi kuzingatiwa na wataalamu wadogo, lazima lazima iwe na nafasi inayoongoza. Hata hivyo, pia hutokea kwamba mfanyakazi anaongeza tu muundo na kiwango cha shirika hili, inatarajia ulalo tofauti kabisa. Ikiwa huko tayari kupanua kampuni yako ili uhitaji mfanyakazi, njia bora ni kumsaidia kwenye kifaa kwa kazi ya kuahidi zaidi. Vitendo hivyo unaua ndege wawili kwa jiwe moja - endelea ushirika wa joto na kupata mpenzi anayeaminika ambaye hatasisahau ushiriki wako na usaidizi.
Kila mwajiri ana mawazo yake juu ya jinsi ya kuweka mfanyakazi muhimu kwa faida ya biashara yake. Lakini kila mwajiri anafanya makosa fulani ambayo huhamasisha wasaidizi sio mafanikio mapya, lakini kwa ajili ya huduma. Kama kiongozi, ni muhimu sana kwako kuwa miongoni mwa wasaidizi na kujua kuhusu mtazamo wao kwako na kazi ya kampuni yako si kutoka kwenye uvumi au kutoka kwa nadhani zako mwenyewe. Usichukuliwe uwatia moyo wafanyakazi tu kwa njia zisizo za kimwili. Ikiwa unawekeza katika maendeleo yao, lakini utapuuza mara kwa mara fursa ya kuongeza mshahara wako au kutoa ziada, jitihada zako zitakufa. Ni muhimu kujua kitu kuhusu uharibifu, pia, kwa kuwa wasaidizi mara nyingi huwaendesha wakubwa wao kwa madhumuni ya mercenary, isipokuwa kwa hiyo ni muhimu kutafakari juu ya mkakati wa usimamizi ambao utafaa zaidi kwa watu unaofanyakazi nao, kwa sababu timu moja inaweza kuhitaji imara zaidi mkono, na nyingine katika mwelekeo mzuri. Kutokana na mambo haya yote, utakuwa na uwezo wa kuunda ndani ya kampuni yako hali hiyo ya kazi ambayo itawavutia watu wanaoahidi, badala ya kuwafukuza.