Jinsi ya kuboresha hali ya kisaikolojia katika timu

Jinsi ya kuboresha mazingira ya kisaikolojia katika timu, jinsi ya kufikia uelewa wa pamoja ndani yake? Kazini, nataka kufanya kitu ambacho ninapenda na kuleta nyumbani pesa nzuri. Lakini badala ya kufanya kazi kwa bidii, wenzako wanatambua uhusiano wao wa kibinafsi. Moja alionyesha uzuri wake kwa gharama ya wengine wote, na hakuna mtu anayesema, mwingine huathiri pamoja na tamaa yake, ya tatu ni ya mauti, yamejeruhiwa na macho ya kupindua ya kiongozi, na wa nne huharibu sana mambo wakati kila mtu akipigana. Na wote, kwa sababu ukosefu wa akili na uzoefu, jitihada nyingi ni kama mlipuko wa nyuklia. Matokeo yake, sitaki kwenda kufanya kazi, hakuna matumizi katika kufanya kazi pamoja, hali ya kazi ni chungu. Jinsi ya kufanya kazi katika mazingira haya? Ni muhimu kufikiri na kuamua kutoka kwa nani tishio kubwa linaloja kwa pamoja, na kuchukua hatua zote za neutralization.

"Dushechka"
Huyu ni mwanamke mwenye kirafiki, mwenye kukaribisha na tamu ambaye yuko tayari kusaidia kila mtu. Mgogoro mdogo kwa ajili yake ni hofu na ndoto. Anajishughulisha na ushawishi, hawezi kusema "hapana", wenzake wenye bidii huweka mabega yake, mambo mbalimbali na ya haraka. Kitu kibaya kinatoka nje, na hawana muda wa kufanya chochote kwa wakati. Mamlaka ni hasira, kila mtu ni hysterical, yeye ni katika mshtuko.

Njia yako. Kwa fomu ya maridadi, kuelezea kiumbe huyu tamu jinsi "kidiplomasia" na upole vile husababisha kile. Kuzuia kwa kiasi kikubwa jitihada za wenzake kuweka kazi yao juu ya mtu huyu. Ikiwa unafanya kama mtetezi wa mwanamke mwenye kuaminika na mwenye huruma, mamlaka zitawashukuru kuwa tatizo lilifumghulikiwa na yenyewe, na hakuwa na kuingilia kati, hivyo utashinda heshima ya wengine. Ni muhimu kujua kwamba meneja yeyote hajali jinsi timu yake imepangwa, anahitaji kwamba kila mfanyakazi anajihusisha na kazi yake, na kwamba kesi hiyo imekamilika kwa wakati.

"Uzoefu"
Hii "kazi ya mbwa mwitu" ya mama ya mama inasema kuwa mapema yote yalifanya kazi tofauti, lakini ikawa bora zaidi. Yeye anaogopa hofu ya kupoteza damu yake, na kisha nafasi yake ili kufikia nafasi yake ya sasa, alifanya nusu maisha yake. Kila mfanyakazi mpya kwa ajili yake ni mshindani hatari. Kila innovation ni kuingiliana juu ya sifa yake ya sasa. Na kisha anasema mtumishi mdogo na aliyeahidi "wajinga", na anaita vyema vya uharibifu wa muda na pesa. Hatua kwa hatua karibu naye ni wafuasi wa kikundi: asili ya wasiwasi; Hakikisha uwezo wao, ili waweze kukabiliana na mwenendo mpya; wapenzi poshumet. Kazi haifai vizuri na timu inakua.

Njia yako. Kuwasiliana naye mara kwa mara kwenye masuala mbalimbali, kumwonyesha heshima aliyopewa. Na sio lazima kufuata ushauri uliopokea. Jaribu kuleta karibu na vijana. Kupendekeza kwa mpango wa vijana kuwa wema zaidi kwa wazee, sema "mbwa mwitu wa zamani" jinsi wenzake vijana wanavyoheshimu uzoefu wa wengine. Kumbuka kuwa njia hii ya "kuunganishwa kwa mambo ya juu" inafanya kazi tu wakati "uzoefu" unapokuwa mgonjwa kwa sababu yao ya kawaida. Ikiwa anafikiri tu jinsi ya kuishi kwa amani na utulivu mpaka kustaafu, basi ni muhimu kutatua matatizo moja kwa moja na mamlaka.

"Lenivets"
Yeye ni mwishoni mwa kuchelewa kila siku, lakini huacha dakika ya kazi kwa dakika, inahitaji majadiliano na kutokubalika kwa kila kitu kidogo ambacho amechukuliwa kwake, anazungumza na mada ya nje, shirks biashara. Alijitenga na biashara hiyo, lakini inahitaji pesa, lakini kila kitu huzuia na kukaa kwenye dawati. Wakati kazi zinasambazwa, "sloth" inakaribia karibu chini ya meza, ili tu hawaijui. Inabakia kufikiri tu wapi waliotoka: labda viongozi wa juu waliwachukua jamaa zao, walikuwa tu watu wasio na matumaini, wakiwa wamechanganyikiwa katika maisha au katika kazi ya wasiwasi, au kabla ya kuathiriwa na wasiwasi.

Njia yako. Onyesha uaminifu na kusema kwamba hutafunua tena ukosefu wake, kumalizika na kumtumikia. Na sasa awe mwenyeji wa matendo yake na kuwajibika. Ikiwa wewe ni mtu wa kanuni, umchukue dossier, ambako anaweka makosa yake yote na ucheleweshaji wake, kisha uende kwa mkuu kwa ripoti ya kina. Hii sio kazi rahisi, basi fikiria kama una uvumilivu wa kutosha na kujiamini.

"Haiwezekani"
Katibu katika ofisi anaweka karatasi ya printer katika baraza moja la mawaziri, folda katika chumbani nyingine, sehemu kwenye eneo la tatu. Leo ni siku yake ya kwanza ya likizo, na hakuna mtu anayeweza kupata chochote. Kazi katika idara hiyo imepooza, kila mtu anajitahidi kutafuta rafu na masanduku ya karatasi, penseli, akizunguka. Mwita nyumba yake, na inageuka kwamba hata jana usiku, alibadilisha kila kitu, kwa ajili ya utaratibu. Na wote kwa sababu kila mtu anaelewa, na kumwita, anahitaji kila kitu na yeye ni mtu wa lazima.

Njia zako. Hakuna kitu kinachoweza kupatikana kwa kumdharau kwa hili, ila kwa ajili ya uharibifu na matusi. Pengine, yeye anajihisi akipendezwa na wengine na peke yake. Jaribu kutumia mkakati huo - kumsifu kwa kazi nzuri, na nijulishe kuwa itakuwa nzuri ikiwa ameita na kumwambia kila kitu mwenyewe.

"Mabaya 33"
Pamoja na jambo lake daima hutokea, basi nyumba ya bungalow isiyokuwa na makazi, basi mbwa walikula sumu ya panya, basi binti hakuandika karatasi ya mtihani. Ndiyo sababu anafanya kazi mbaya, mawazo yote yanashikiliwa na bustani, mbwa na watoto. Nyuma yake, kila kitu kinahitajika kumalizika, na ni mgumu kumshutumu, kama vile katika shida zake mtu hana lawama. Wafanyakazi wanaogopa na kuharibu hasira zao kwa kila mmoja.

Njia yako. Ikiwa mwenzake ana shida na mumewe au watoto wake, kumsaidia kwa njia ya kirafiki, kumleta kwa gari, kumpa mikopo. Lakini kamwe usifanye kazi kwa ajili yake. Hakuna mtu anaweza kubeba mzigo mara mbili. Kwa sababu hiyo majukumu yako ya moja kwa moja huteseka, na si hivyo, lakini utafanya kutosha kwa mamlaka.

"Tamaa ya wasiwasi"
Unazungumzia mwelekeo mpya katika shughuli za biashara yako. Anaonya juu ya matatizo yote ya baadaye, huona matatizo yote, huona mzizi wa shida, na utabiri wake unafanyika. Utabiri mzuri kutoka kwake hautasubiri. Yeye ana hofu ya kukabiliana na kazi iliyowekwa, anajisikia chini ya kujithamini. Hitimisho zake za giza zinaingiza katika nafsi ya wenzao wasiwasi na kutokuwa na uhakika. Unaanza kufikiri kwamba huwezi kupata kitu na kukataa kutoa faida.

Njia yako. Kumshukuru, kumbuka jinsi alivyokuwa akitoka katika hali ngumu sana. Mtahidi msaada wake katika kutatua matatizo fulani, hakuna chochote kinachohitajika kwake, ila kwa msaada wa maadili. Mtu atakuunga mkono kutoka kwa wenzake, na kisha uzito wake utakuwa unafutwa.

"Bwana ambaye alijiweka"
Ingawa haina mamlaka yoyote kwa hili, inajiona kuwa ndiyo inayoamua kila kitu. Inakidhi kutekeleza majukumu yote, ikiwa ni ya kuwa haiwezi kutumiwa na ya kipekee. Inachukua haki zote zinazoweza kufikia. Hakuna mtu anayeweza kusimamia, na kuja katika akili zake, kama nyuzi za serikali ziko mikononi mwake. Anafafanua kazi nyingi za sasa, anaelezea mpango wa kazi na inahitaji ripoti. Watu wa aina hii hawakubali sana picha ya jumla ya kesi hiyo, hasira wakati wanaposikia maagizo ya moja kwa moja na kutenda kwa hatari yao wenyewe, kwa hiyo, jambo hilo linakabiliwa. Usimamizi huo usio na ufanisi unakabiliwa na wafanyakazi, wanaogopa kukimbia kashfa na wanaogopa kusema dhidi ya mtu huyu, na wakubwa hawataki kuhusisha katika mgogoro huu wa ndani. Mchakato wa kazi umesimamishwa.

Njia yako. Huwezi kumshawishi bwana huyo kwamba yeye ni makosa, kwa sababu ana shida ya nadra. Ni bora kumwambia kiongozi halisi kwamba hivi karibuni alikuwa na ujinga wake, ambayo hajui juu yake.

"Nyota"
Yeye ni mfanyakazi mwenye kazi na mwenye akili, akasirika na watu ambao ni wajinga kuliko yeye. Labda kati ya "wapumbavu" hawa, kwa sababu yeye mara nyingi hupunguza macho yake wakati ulifanya kitu kibaya, na kukufundisha jinsi ya kutenda. Hakuna mtu anayasikiliza ushauri wake, anapata hasira, na idadi ya makosa inakua.

Njia yako. Asante kwa masomo. Usikilize kicheko na sauti ya sarcastic. Ni katika maslahi yako bora kufanya kazi kama iwezekanavyo na kupata zaidi. Na tabia yake ya kuchukiza ni shida yake mwenyewe.

Kazi ni nyumba ya pili, na katika kila familia kuna, kama kwa pamoja kuna:

Baba kali
Bwana, ambaye hugawa machapisho na kugawa fedha, huleta utaratibu, hufanya mfumo ufanye kazi. Katika nafasi ya mkuu kunaweza kuwa mwanamke. Kila mmoja wa wasaidizi katika nafsi anataka kupokea sifa kutoka kwa papa. Toni nzuri inachukuliwa kumwomba kwa kuwa mtu mzuri, hawezi kutabirika, hasira.

Mama wema
Hii inaweza kuwa naibu wa "papa mkali" au mkuu wako wa karibu. Labda katika chapisho hili na mtu. Anashughulikia vidogo vidogo: sio kupitishwa kwa wakati na ripoti, ucheleweshaji, hufafanua katika wasiwasi wa kila mtu, hulinda "watoto" wake kutoka "baba mkali", ni wajibu wa anga katika timu. Watoto wenye madhara hawasikilizi "mama" wao, mambo yanaenda vibaya sana, na kisha "baba" mkali huingilia kuzingatia. Kila mtu huchukua hatia kwa "Mama", kwamba hakuwa na salama kutokana na kuambukizwa, na hakuwa na kukabiliana na kazi yake. Na kutokana na hii yeye ni ukatili kuteswa.

Dada mzee
Anatoa ushauri kuhusu jinsi ya kumtendea mumewe, jinsi ya kutibu tumbo la paka, jinsi ya kumlea mtoto. Unafanya kahawa au chai kwa ajili yake. Wewe kwa upole na kimya unasema wakati unapokwenda likizo na kwenye madawati ya ofisi kushiriki nafasi ya kuishi, lakini daima kusimama pamoja dhidi ya "papa kali".

Ndugu mdogo
Mwenzi mwenzetu anajaa mawazo ya kijinga, kwa maoni ya "Mama". Mawazo haya yanaweza kuleta manufaa halisi, ambayo yanaweza kugeuza amri iliyowekwa. "Mama" huanza kuelimisha na kusema kuwa hajui ugumu wa kazi, ambayo anaamua kuifanya. Anasisitizwa na "papa mkali" na haelewi kwa nini mawazo ya vijana hayatekelezwa.

Mtoto mzuri
Mtumishi wako, ambaye anafanikiwa. Anasaidia kila mtu, anakuja kukutana, hajui wivu, tunapaswa kukubali msaada wake, tushukie wivu wake na tabasamu kwake. Hakuna kitu cha kulalamika

Tulijifunza jinsi ya kufikia uelewa wa pamoja na hali ya kirafiki katika timu yoyote. Kufuatia vidokezo hivi, unaweza kujifunza kuboresha hali ya kisaikolojia katika timu, ili baadaye usihitaji kujua uhusiano, lakini tu kazi.