Baadhi ya mameneja hawakubali kukubaliana katika kuwasiliana na wasaidizi. Baadhi ya wakubwa huchukua matibabu ya kawaida na kupunguza mawasiliano na wasaidizi wao, wakati wengine wanajiona kuwa ni sawa na wafanyakazi wao na kuwasiliana kama wenzake. Kwa hiyo, kila mfanyakazi lazima ajue kanuni ya sheria wakati akiwasiliana na bosi, ambayo itasaidia kufanya hisia nzuri juu ya kichwa, kusaidia kumchukua "ufunguo" kwake.
Wakati wa kuzungumza na bwana, kumbuka kwamba hata ikiwa tayari umejifunza na chekechea, haipaswi kuzungumza naye juu ya "wewe", hasa mbele ya wageni. Ikiwa anaruhusu hii, puuza na kusamehe.
Wakati mwingine unaweza kutumia servility ya kutosha, itasaidia moyo wa bosi. Ikiwa chini ni mwanamke mdogo, anaweza kuvumilia "harufu" ya upatikanaji wa ngono katika mawasiliano. Hata hivyo, kumbuka kwamba upatikanaji halisi hautakuwa wa matumizi, na mapema au baadaye itakuwa vigumu uhusiano wa kazi, hivyo ni busara kweli si kukubali.
Ikiwa bosi wako ni mwanamke, haipaswi kuonyesha asili yako ya kiume wakati unashughulikia naye, kwa mfano, physique, urefu, sauti ya chini, nk, hii ndiyo yote unayohitaji katika hali nyingine. Usiseme pongezi kuhusu kuonekana kwake. Katika nchi zilizoendelea kunaaminika kwamba kwa kupima kuonekana kwa mtu mwingine, unaonyesha tabia isiyo sahihi. Hii ni aina ya kuingilia kati isiyokubaliwa katika mambo ya kibinafsi au jaribio la kutenda kama mtaalam bila mamlaka sahihi. Kwa upande mwingine, itakuwa nzuri kama bwana ataona mtazamo wako unobtrusive admiring, mara moja kutupwa kwake. Kwa maneno mengine, tumia pongezi zisizo za maneno (zisizo na maneno) na kwa kiasi kidogo tu.
Ikiwa bosi amejiruhusu kuwa mwangalifu kukutazama na unahitaji kuvumilia, basi usionyeshe umuhimu wa ziada wa tabia yake ya machukizo. Kwa "mkandamizaji" (aliyeathiriwa na vurugu ni psyche yako), jambo muhimu zaidi ni kuona hofu ya mhasiriwa, usiwe na furaha hii. Kwa upande mwingine, usionyeshe kuwa hujali. Jaribu kuishi kwa kiasi kikubwa kuvumilia katika hali kama hiyo.
Njia bora ya unyanyasaji wa mkuu ni moja ambayo haina mshangao, hofu, ukandamizaji, au udhuru.
Kuna misemo ya kawaida isiyopendekezwa kwa kutumia msamiati wao wakati wa mawasiliano na wakuu wao.
Usiseme kamwe: "Nilidhani kwamba mtu mwingine atashughulika na suala hili."
Lazima ujaribu kutimiza kazi iliyowekwa na uongozi.
"Hakuna mtu aliniambia jambo hili kuhusu hili."
Maneno haya inamaanisha kwamba huoni nini kinachotokea karibu nawe. Swali linatokea ikiwa unashirikisha wakati wako wa kufanya kazi kwa usahihi.
"Sikujua kwamba unataka nifanye ..."
Maneno haya yanaonyesha kuwa unaweza kutenda tu wakati unakumbushwa jambo hili au wakati wakuu wako wanavyosimamia kazi yako.
"Nilishiriki sana ..." au "Hakukuwa na muda ..."
Mfanyakazi anastahili kufanya kazi ndani ya muda uliowekwa.
"Sikufikiri kuuliza ..."
Mfanyikazi mzuri anapaswa kuwa na mfano wa hatua chache mbele.
"Bado kuna muda kabla ya mwisho wa muda ..."
Hii ina maana kwamba kazi itakuwa kiwango cha pili, kama ilifanyika kwa haraka kwa muda mfupi.
"Walisema kuwa kila kitu kitafanyika wakati ..."
Kwa hiyo, kazi haijawa tayari, kwa kuwa hutawala mchakato wa utekelezaji wake, haukuzingatia matatizo iwezekanavyo na hakuwa na wakati wa kuondosha.
Usipuuzie sheria zilizo juu na kisha njia yako ya kazi itakuwa rahisi na ya haraka, shukrani kwa mawasiliano imara imara na wakuu wako.
Katika maduka ya vitabu, unaweza kupata vitabu vya kutosha kuhusu jinsi ya kujenga uhusiano kati ya bosi na wasaidizi wake. Chagua chaguo lako kwenye kitabu kinachofanana na wewe, kwa kuzingatia tabia yako na sifa za bwana, mkakati wa kazi ya kampuni, nk. Usiende kwenye suala la kifuniko cha gharama kubwa na majina ya waandishi. Tumia uchaguzi wa kitabu cha dawati kama vile ungechagua mfanyabiashara wa kibinafsi, rafiki na bosi.