Hatua mpya ya ngazi ya kazi

Jinsi ya kucheza kadi yako ya tarumbeta ili kupata hatua mpya katika ngazi ya kazi? Wasimamizi, kwa mfano, wanasema kwamba baada ya kufanya kazi kwa sehemu moja kwa miaka mitatu, ni wakati wa kufikiri juu ya hatua mpya katika ngazi ya kazi.

Ukweli kwamba hata baada ya mwaka na nusu mgogoro wa kiuchumi sio tayari kutoa nafasi zake, haimaanishi kwamba unapaswa kukaa kimya, kama panya, kuchukua nafasi sawa na sio ndoto ya hatua mpya katika ngazi ya kazi. Kukubaliana, kwa sababu ikiwa kampuni hiyo ni zaidi au chini, lakini kwa mafanikio hufanya kazi katika soko, wafanyakazi hubadilika hutokea wakati wowote. Ikiwa ni pamoja na ongezeko. Kwa hivyo ikiwa unahisi kuwa ni wakati wa kupanda ngazi ya kazi, tumaa. Kwanza, jibu swali hili: "Kwa nini ninahitaji hili?"

Hali , mafanikio mapya ya kitaalamu au mshahara uliopata? Ikiwa unahitaji tofauti (umekuwa ukifanya kitu kimoja kwa miaka mitano tayari), fikiria kwamba unaweza kufanya kitu muhimu, jinsi ya kuboresha kazi yako ili kuleta kuridhika kimaadili. Ikiwa unaelewa kuwa maendeleo ya kazi ni kipaumbele, kanuni muhimu zaidi ni kusema hii. Fikiria jinsi unaweza kuboresha ufanisi wa kazi yako, shughuli za kitengo chako au kampuni kwa ujumla? Je! Ndani ya kampuni hiyo ni niche isiyokuwa na kazi ambayo unaweza kuongoza kama kichwa cha mradi mpya au idara. Je, uko tayari kutoa nini ili kuboresha mchakato wa uzalishaji?


Tayari № 1 . Kuelewa jinsi unavyopanda kupanda ngazi ya kazi, yaani, kuchukua nafasi ya uongozi, usome kama iwezekanavyo na maandiko ya kisasa juu ya usimamizi, majadiliano na watu ambao tayari ni viongozi. Ngazi ya jukumu na kazi za nafasi ya mtendaji na meneja ni tofauti sana. Muigizaji anajibika kwa ajili yake mwenyewe, anafanya kazi moja, aliyofundishwa, na uwezo wake inategemea jinsi vizuri na kwa muda gani atafanya hivyo. Kichwa pia ni wajibu kwa wale wanaofanya kazi chini ya usimamizi wake. Yeye hana moja, lakini kazi kadhaa, ikiwa ni pamoja na udhibiti wa wasaidizi, faraja na adhabu. Je! Uko tayari kuweka maslahi ya kesi kwanza? Kazi kuu ya kiongozi ni kuendelea kuzingatia kazi (mamlaka ya mamlaka, kudhibiti ufuatiliaji, utaratibu wa kupanga) na watu (motisha ya wafanyakazi, ushauri - uwezo wa kufundisha, kufundisha, kujenga mazingira mazuri ya kisaikolojia). Ikiwa hauna hakika kabisa kwamba unataka kuvuta mwenyewe "minuses" ya kazi ya uongozi, pendekeza meneja wa mradi mwenyewe, na wafanyakazi wengine ambao sio wasaidizi wako wa haraka. Kwa mfano, kuongoza shirika la utendaji wa kitengo chako kwenye chama cha ushirika.

Kazi na ufikiri : unapenda na ni muhimu kufanya mechi kama huwezi kukabiliana.

Katika jukumu jipya. Mara nyingi, ikiwa tunafanya kazi katika sehemu moja, fikiria wenyewe katika jukumu moja tu, basi watu wa jirani pia wanatambua tu katika jukumu hili. Ikiwa ni pamoja na kichwa, na uwezo wa kuongoza ngazi ya kazi. Jinsi ya kusema kwamba unataka kuendelea? Jambo rahisi zaidi ni kuja na mradi na kutosha kuwasilisha. Hakuna haja ya udhuru, msamaha - tu pendekezo. Na hakuna maombi!


Mazungumzo maamuzi . Ili kupendekeza mgombea, ni muhimu kuamua nani ambaye utazungumza hasa. Kwanza, taarifa kwamba unataka zaidi, bosi wako wa haraka. Hata kama hakufanya maamuzi hayo mwenyewe, neno lake katika hali hiyo bado lina uzito mkubwa. Aidha, hakika bwana wako anajua zaidi kuhusu "chini ya" tofauti katika kampuni hiyo, na hivyo ushauri wake unaweza kuwa wa thamani sana. Na tu kuwa na kupata msaada wake, kwenda "mamlaka ya juu". Kama sheria, hii ni mkurugenzi mkuu. Hatua ya pili ni ratiba ya miadi. Tangu mapema kwamba itachukua angalau nusu saa. Kukubaliana na siku maalum na saa. Kisha, wakati unapowekwa, jitayarisha. Unaweza kufanya mada, kuteka graphics. Ni muhimu kupanga na kuzungumza: jaribu kuelewa nini kinaweza kuvutia kiongozi kama mtu na wewe kama mfanyakazi katika chapisho hili. Ni muhimu kuonyesha nini hii itatoa: mahali kwa ajili ya mahali huwezi kutolewa. Fikiria juu ya matokeo ambayo unaweza kuleta kutoka kwa mtazamo wa faida ya fedha, kuongoza idara, kuboresha kitengo chochote au kutatua tatizo. Matokeo ya fedha ni ya aina mbili: uchumi au faida.


Na nini kama wananikataa? Hata hivyo, hakuna chochote cha kutisha kilichotokea. Ikiwa haukutendea kwa njia inayotakiwa, jaribu tena: jionyeshe, onyesha utaalamu wako. Usichukue kukataliwa moyoni, uulize nini kilichosababisha. Usivunja moyo: kinyume chake, una muda wa kuboresha binafsi, na kiongozi amefanya wazi kuwa unataka kukua. Hata kama unakataa, labda kuna sababu nyingi za lengo hili. Na kile unachotoa kinaonyesha maono yako, lakini sio hali kwenye soko na ndani ya kampuni. Wewe daima una nafasi ya kujaribu tena - katika kampuni hii au nyingine.