Unaelewa kuwa viongozi hawana saa moja. Hata wale waliozaliwa na maandalizi ya kiongozi wanapaswa kufanya kazi wenyewe kwa kuongeza fursa zao za kufikia matunda ya juu kama mtu anayeongoza kikundi. Kuna fursa ya kuandika sifa nyingi za tabia, ambazo, bila shaka, ni muhimu. Lakini wanasaikolojia, baada ya kujifunza hadithi za watu maarufu zaidi, wamekusanya orodha ya mali kumi za kibinadamu ambazo unahitaji kuendeleza mwenyewe katika mstari kuu, ikiwa unataka kufikia mafanikio katika uwanja huu. Ili kupitisha kiwango cha pili, unahitaji kuendeleza mali zifuatazo zinazotoka katika bosi.
Maono ya lengo. Wakuu wana wazo wazi la wapi wanapenda kwenda na nini watafikia. Wao wanawakilisha picha wazi na hupanga mpango wa kimkakati wa kushinda malengo yao.
Jinsi ya kuendeleza maono yako ya lengo: kujifunza hadithi za viongozi wakuu na watu wenye ustawi, wasoma vitabu vya hivi karibuni na vya kivutio vya kufanya kazi, wasiliana na watu ambao wameendeleza ujuzi wa uongozi. Fanya mwelekeo fulani kwa kila siku, na uangalie jinsi umekuwa sahihi na ufanisi ikiwa hatua zilizochukuliwa kwa ushindi wake zimekuwa. Piga hatua kwa hatua mbele yenu malengo yote ya kibinafsi zaidi.
Uwezo wa kufanya maamuzi. Viongozi hawaogope kuchukua uamuzi mgumu na usio na kizuizi, kwa sababu wanajiamini wenyewe na kwa nguvu zao. Wanajua kuwa kutokuwa na uhakika huua rasilimali na uwezekano.
Jinsi ya kupuuza ujuzi wako mwenyewe wa kufanya maamuzi: kuanza kufanya maamuzi katika maeneo ambayo kutokubaliana au kushindwa hakutakuwa muhimu kwa kujiamini kwako. Ikiwa suluhisho la tatizo linakuwa si sahihi, pata maana ya kosa kwako mwenyewe na uendelee.
Kukubali hatari. Wafalme wanapaswa kuwa na ujasiri wa kutenda katika hali ambapo matokeo mazuri hayatahakikishiwa. Wao hukosekana na bahati mbaya.
Jinsi ya kujifunza kuchukua hatari: Kuchambua hali kwa kuorodhesha manufaa na hasara ya chaguo lolote, na kisha kuamua kila rating upimaji wa mambo ya hatari kutoka moja hadi tano. Ifuatayo, tambua uwezekano wa kwamba aina yoyote ya utaratibu itaendelea kama ulivyotaka. Yote hii itakuja kukusaidia kuamua juu ya hatari gani unayotaka kuhamia na ni chaguo gani unachopendelea kupendelea.
Mapendekezo: usisubiri ukamilifu. Hakuna mtu atakayeshinda daima. Kufanya makosa, viongozi wataongezeka.
Kuhamasisha wengine. Waheshimiwa wanaweza kuweka maono yao wenyewe ya lengo na njia ya kushikilia kwake, na kushawishi wengine kwa umuhimu wa mawazo yao. Wanaweza kuhamasisha watu kutenda ili kufikia malengo na matarajio ya kawaida kwa viwango hivi, ambavyo watu hawa hawakuamini hata wanaweza kuwafikia. Chini ya ushawishi wa wakuu wa wajumbe wa timu wanajaribu kuboresha sifa zao binafsi na za kitaaluma.
Jinsi ya kuwahamasisha watu: kujifunza mahitaji ambayo yatawahamasisha watu kufanya kazi. Tu makini na ukweli kwamba matokeo sawa haukuhamasishi kila mtu. Kusikiliza kwa makini kwa wengine kujua nini huwahamasisha.
Mapendekezo: Kuwahamasisha wafanyakazi tu baada ya kuhakikisha kwamba kila mmoja anaelewa jinsi kazi yake inavyofanya kufikia lengo la kawaida.
Uwezo wa kuandaa timu. Viongozi huunda timu za uzalishaji zinazoundwa na watu bora zaidi. Timu hiyo ilifanikiwa kuunda roho ya ushirikiano, watu wa kikundi hufikiria kwa urahisi makubaliano na kutatua kutofautiana.
Jinsi ya kuboresha ujuzi wako wa malezi ya kikundi: Epuka majibu yaliyolengwa kwa swali lolote. Kuzingatia kutathmini mtazamo tofauti katika majadiliano, badala ya kujaribu kuthibitisha maoni yako mwenyewe. Jifunze kuona na kutumia sifa bora za timu zote.
Kujihusisha na ujuzi wa kibinafsi. Viongozi wanajua udhaifu na nguvu zao na kutathmini tabia zao wenyewe kwa usahihi. Wanatambua mapungufu yao wenyewe, ni wazi kwa maoni na ni nafasi ya kufanya mabadiliko katika mali zao binafsi za kibinadamu, ikiwa ni lazima. Bosi mwema ni nia ya ubora. Yeye sio tu kuzingatia viwango vyema, lakini pia huwafufua bar ili kufikia ubora katika maeneo mbalimbali ya kazi yake.
Jinsi ya kupanua ujuzi wako mwenyewe : kuchambua matendo yako mwenyewe na matokeo yao. Uliza maoni ya watu kuhusu kile unachopaswa kufanya ili kuboresha sifa za meneja.
Mapendekezo: Weka ratiba ya kila siku ambayo kurekodi matukio na matukio muhimu zaidi. Kwa wakati wowote unaweza kuangalia nyuma na kuchambua kile ulichofanya vizuri na kile kilichoweza kufanya vizuri.
Uhifadhi wa uadilifu wa mtu binafsi. Viongozi lazima wawe waaminifu, basi basi wengine watawafuata. Uhusiano ni waaminifu, hisia zilizosimamiwa, athari za kuonekana, ukosefu wa tabia ya hysterical na ghadhabu ya hasira - haya yote ni dalili za uadilifu. Uaminifu unaruhusu mtu kuzingatia maadili ya mtu mwenyewe, hata wakati njia mbadala inaweza kuonekana kuwa ni rahisi zaidi na yenye kuhakikisha faida kubwa.
Bwana, ambaye ana tabia hii, anaonekana kuwa wafuasi wake kuwa waaminifu na wa kueleweka, ambayo hufanya kuwa rahisi zaidi kwao. Kwa kuongeza, anaweza kuwa mfano wa awali kwa watu ambao wangependa kumwiga.
Jinsi ya kutathmini utimilifu wako: kutafuta nguvu kwa maoni na marafiki, wenzake, ikiwa ni pamoja na wasaidizi. Hii itawawezesha kuweka wazi maadili yako na mipaka ya jukumu lako, na utaweza kuthibitisha jinsi mawazo yako kuhusu madhumuni na jukumu lako katika kampuni ya comrades inafanana na ya watu wengine.
Jitahidi mwenyewe katika maisha yako yote. Viongozi huwa na kujifunza, kukua na kuwa wazi kwa mawazo mapya.
Jinsi ya kupanua ujuzi wako mwenyewe: ongeze sifa zako za kitaaluma, wasiliana na wenzako ili kubadilishana mawazo mapya na msukumo, kukopa uzoefu wa viongozi wenye ujuzi zaidi, soma maandiko juu ya nadharia ya usimamizi wa watu.
Mapendekezo: Viongozi wa hekima hutafuta washirika ambao wataweza kuongeza udhaifu wao binafsi.
Mawasiliano ya ufanisi. Viongozi wana nafasi ya kufikisha mawazo yao kwa watu tofauti, na wanaweza kusahihisha namna ya mawasiliano ili kupata njia kwa mtu yeyote na ufahamu wa pamoja na kila mtu binafsi.
Jinsi ya kuboresha ujuzi wa mawasiliano: jitihada za kusikiliza kwa nguvu na kuelewa ishara ya mwili isiyo ya maneno. "Soma kati ya mistari" wakati wa mazungumzo, hasa wakati wa kufanya kazi na wajumbe wa timu au wasaidizi ambao wana nafasi ya kuwa wakati usiopendekezwa kusema kila kitu wanachofikiria. Eleza habari muhimu zaidi, kurudia yenyewe kidogo, lakini kila wakati inapowasilishwa kwa kila njia - ili kila mtu aweze kuelewa vizuri mazungumzo hayo. Wasikilizaji wanaulizwa kurudia yale waliyosema ili kuhakikisha kwamba wanaelewa kikamilifu suala la mazungumzo.
Kusaidia kwa wengine katika kufikia mafanikio. Kiongozi mwenye uwezo anawapa wengine nafasi ya kutambua kikamilifu uwezo wao wenyewe, wakijua kwamba hii inaimarisha timu tu na inaleta manufaa ya shirika.
Jinsi ya kuwapa wengine kushinikiza kwa kukomaa: sifa hata ufanisi mdogo wa mwanachama yeyote wa kikundi. Wajumbe baadhi ya majukumu yako na majukumu kwa wafuasi wako, ikiwa unajisikia kuwa wenye vipaji, fanya jukumu la uongozi.
Nimekuelezea "mbele ya kazi", yaani, ilitoa wazo la nini unahitaji kubadili na kuendeleza ndani yako, ili uwe kweli kuwa kiongozi ambaye anaweza kuwaongoza watu. Wewe, ikiwa unataka kufikia mafanikio ya kweli, utafuatilia mapendekezo yangu kwa uhakika.