Katika timu mpya, sisi nijitahidi kutambua katika kaleidoscope nyuso za "yetu wenyewe" - wale ambao itakuwa vizuri, ya kuvutia na ya kujifurahisha. Urafiki katika kazi inakuwa sababu ya uaminifu kwa mwajiri au ... sababu ya kufukuzwa.
SHAHILI YA MAFUNZO
"Urafiki" ni dhana ngumu sana, wanasaikolojia wanasema. Kwa kufanana kwa nje na "urafiki wa kawaida", ina idadi ya pekee. Hapa, pamoja na tabia, hifadhi ya utu na maslahi, matamanio, matarajio ya kazi na, mara nyingi, wivu wa kitaalamu huingia mchezo. Mahusiano kama hayo yana mfumo wa kijamii mkali na ni chini ya sheria zisizoandikwa.
Marafiki mara nyingi watu ambao tunawajua kwa muda mrefu, sio mwaka au mbili, inachukua muda wa urafiki, "anasema mwanasaikolojia Maria Fedorova. - Marafiki hutujua tofauti - wote mbaya na nzuri, wakati mwingine hutusamehe kwa vitendo visivyofaa na kukubali sisi kama sisi. Kazini, hali ni tofauti: hapa tunajaribu kuonyesha dunia mtu fulani na si mara zote tunataka wenzake kumwona "upande usiofaa". Uhusiano wa mahusiano katika kazi ni zaidi ya kijamii, na kama sheria, sio suala la urafiki, ni kuhusu urafiki mzuri. "
SOUL DREAM
Natasha, "anasema Natasha," kisha tukafungua gazeti kwenye sanaa nzuri. Ushirika uliundwa tangu mwanzo. Mwanzoni, kila mtu alitazama kwa karibu, basi mila yetu ilianza kuunda, tulianza kusherehekea likizo, kuzaliwa pamoja. Kwa ujumla, watu walikuwa karibu sana roho, na, baada ya kubadili kazi, bado ninawasiliana na wenzake wa zamani. " Huu ndio mfano wakati mahusiano ya kirafiki hupangwa ikiwa watu wameunganishwa na ubunifu. "Nyuma ya mask ya kawaida ya kijamii, mtu anaonekana kwenye kazi hiyo," maoni ya Maria Fedorova. - Uumbaji unahusisha mawasiliano ya kihisia ya karibu, ambayo inaitwa bila tie. "
Hata hivyo, hali ya urafiki wa ushirika sio laini daima: mara nyingi hutokea kwamba uhusiano usio rasmi katika kazi huharibu maisha. Lika ana umri wa miaka 25, na miezi sita iliyopita alikuwa na mabadiliko ya kazi. Sababu ni "urafiki" sawa. "Nilipata kazi kama mtaalam wa kampuni ambaye timu yake iliipenda mara moja - nilitaka kufanya marafiki na kila mtu. Kwangu mimi, mawasiliano hutuliza uwazi, na badala yake, labda mimi ni tu chatterbox - siwezi kuweka chochote ndani yangu. Kwa neno, hivi karibuni ofisi nzima ilijua kuhusu mazoea yangu ya kimapenzi na uzoefu ... Karibu na mimi akaenda pigo, sehemu ya kiume ya timu ilianza kupata utani mbaya, na wengine wakaanza kupuuza tu. Nilibidi kuacha, kwa kuwa kuwepo katika ofisi hii hakukuwepo. "
ERROR # 1 Tamaa ya kuwa "yake mwenyewe katika bodi." Je! Unataka kupendeza, jielezee mwenyewe na usione kitu bora zaidi kuliko kuwaambia kila mtu kuhusu mpenzi wako wa mwisho? Usisahau: si kila mtu anayependa kupiga mbio katika vortex ya tamaa ya mtu isiyojulikana, wengi wetu tuna uzoefu wa kutosha.
Kwa upande mwingine, siri za watu wengine husababisha kujibu kwa kuzingatia kwa uhuru - kusema ukweli. Mwisho huu mara nyingi hujulikana kama ujinga na uingizaji usioidhinishwa wa mipaka ya kibinafsi.
Maoni ya wataalam
IRINA ZHELANOVA , mwanasaikolojia, bwana wa NLP:
Mahusiano ndani ya timu mara nyingi hutegemea sheria na mtindo wa uongozi. Katika timu ambapo utamaduni wa ushirika unaweka mahusiano rasmi ya rasmi, na wakubwa hutazama vibaya mapumziko ya sigara pamoja na vyama vya chai, urafiki ni uwezekano wa kuwa na jina. Ikiwa kampuni inajaribu kuunganisha watu sio tu kama wataalamu, kujenga mazoezi ya timu ya mara kwa mara, mapumziko ya kazi na matukio mengine ya pamoja, basi kunaweza kuwa na mahusiano ya kawaida ya kirafiki. Kama kanuni, kuimarisha zaidi mfumo wa utendaji na msukumo zaidi wa kazi katika timu, fursa ndogo za kuibuka kwa urafiki ndani yake, na kinyume chake. Inategemea sana jinsi watu wanavyochaguliwa. Wasimamizi wa HABARI wanajua kuwa kwa kazi ya ufanisi, si tu ngazi ya kitaalamu ya juu ni muhimu, lakini pia ni aina ya kufanana kwa wafanyakazi.
HATUA NA HALI ...
Mbali na tamaa ya kuwasiliana, urafiki katika kazi mara nyingi hutegemea matakwa yetu na matarajio ya kazi. Wengine wanaamini kuwa kufanya marafiki na bosi ni bora zaidi kuliko kuwa na romance huduma naye. Je, hii ndivyo?
Tatyana, mwandishi wa shirika la matangazo: "Nimekuwa nikifanya kazi katika wakala wa mwaka wa tatu na hivi karibuni nimekuwa nimefikiria juu ya kubadilisha kazi yangu. Mimi ni rafiki na bosi wangu - Galya ni umri wangu. Sisi kwa namna fulani tulipenda mara moja kwa mara moja: wote wanaoshirikiana, tunapenda kupumzika kwa kazi, tunaenda kituo cha fitness sawa. Mara ya kwanza ilionekana kuwa nilikuwa na tiketi ya bahati: Nilitaka kazi ya haraka, ushiriki katika miradi bora. Lakini kila kitu kiligeuka tofauti. Hivi karibuni Galina alianza kunipa kazi ya ziada, ikiwa ni pamoja na sio moja kwa moja kuhusiana na mimi. Anasema: "Ninaweza kukuamini tu, nina hakika utashindwa." Nilipata majukumu zaidi, na hakuna matarajio mazuri, au la. "
ERROR # 2 Kusubiri kwa faida za urafiki. Mabadiliko ya wima "msimamizi mkuu" mara nyingi husababisha matokeo mazuri zaidi. Kwanza, kwa urafiki na wakuu wako umehakikishiwa wivu na kashfa katika nusu ya ofisi. Lakini hii sio jambo kuu. Hali hii itaongeza mzigo wa kisaikolojia na kimwili. Ikiwa hapo awali ulihitaji tu kufanya kwa ujasiri, sasa jambo kuu ni "usiache" na "kumsaidia rafiki" katika wakati mgumu.
Maoni ya wataalam
MARIA FEDOROVA , mwanasaikolojia (Taasisi ya Kundi na Saikolojia ya Familia na Psychotherapy):
Kwa bahati mbaya, sio kila mtu anajua jinsi ya kuwa marafiki, na hii haitegemei mahali ambapo mtu anafanya kazi. Kwa wakati wetu, wengi wanalenga mafanikio ya kibinafsi, juu ya ujenzi wa haraka wa kazi, na thamani ya urafiki kutokana na hii inapungua. Mafanikio ya uhusiano wa kazi kwa kiasi kikubwa hutegemea kile ambacho mtu mwenyewe anatarajia kutokana na uhusiano huu.
Ikiwa unataka kukubaliwa kwenye nafasi yako mpya kwa ajili yako mwenyewe, jaribu kulinganisha mtindo wa nguo na tabia iliyopitishwa katika kampuni hiyo. Inategemea sana tabia ya mwanzoni: kwa urahisi na mara moja huanza kuwasiliana, wengine huchukua muda wa kuangalia kote katika timu.
BILA mapumziko kutoka kwa uzalishaji
Kama wanasema, hawana kuchagua marafiki wao - wanajianza wenyewe, ikiwa ni pamoja na miongoni mwa wenzake. Na kwa ajili ya uhusiano huo kuleta furaha, si tamaa, lazima kuchunguza sheria rahisi rahisi:
RULE №1
Kuja kwa timu mpya, angalia karibu, usifanye hitimisho haraka. Kuelewa nani ni nani. Wakati huo huo, timu itakuangalia: "Tathmini kwa nguo," kutambua tabia yako na ujuzi wa kitaaluma.
RULE №2
Usirudi kujiunga na vyama vya ushirika mbalimbali na "ushirikiano". Ofisi ambazo ni desturi ya "kufanya marafiki dhidi ya mtu" sio kawaida. Sio lazima, bila kujua hali hiyo, kujiunga na michezo kama hiyo: baada ya muda, bila kutarajia, unaweza kupata kwamba umekwama kwa upande usiofaa wa mto na uko katika kikundi cha waliopotea ndani.
RULE №3
Utawala wa dhahabu "Ninawaheshimu wengine, wengine huheshimu mimi" hufanya kazi kila mahali na kila mahali. Wafanyabiashara wenye nguvu na wachache hawapendi katika ushirika wowote, bila kujali ukubwa wa mapato na shughuli za kampuni.
Na mwisho . Njia bora ya kuwafanya maadui katika mahali mapya ni kuonyesha hasira yao juu ya amri isiyoandikwa ya "monasteri" mpya, chochote inaweza kuwa: mtazamo juu ya uchafu au mikahawa ya bei nafuu kote kona iliyotembelewa na ofisi nzima. Hii ndio hali wakati ni mantiki zaidi kupitisha sheria za mchezo kuliko kujaribu kumtia nafasi ya mtu.